Führen / Führen durch Zielvereinbarung
| Trainer | Dr. Rainer W. Stroebe | | Zielgruppe | Obere und mittlere Führungskräfte, Geschäftsführer, anspruchsvoller Führungsnachwuchs. | | Ziele | des Trainings: (exemplarisch)
- Der eigene Führungsstil ist diagnostiziert, Folgerungen sind gezogen.
- Die Führungseffizienz ist durch Anpassen der Führung an den Entwicklungsstand des Mitarbeiters erhöht.
- Es wird stärker ziel- und reifegrad-spezifisch gehandelt und kontrolliert.
- (Fehl-)Verhalten in Führungssituationen ist erkannt, Folgerungen sind gezogen, die praktische Anwendung ist gesichert.
- Der Chef wird effizienter beeinflusst.
- Methoden sind bekannt, um unternehmerisches Denken und Handeln zu fördern.
- Methodik, um mit Hilfe von Leistungsstandards messbare Ziele zu formulieren.
| | Fragen | , auf die das Training Antworten gibt: (exemplarisch)
- Wie kann ich meinen Führungsstil und den meiner nachgeordneten Führungskräfte diagnostizieren und verbessern?
- Wie hoch ist meine Führungseffizienz - und wie kann ich sie erhöhen?
- Warum und wann ist Delegation und Partizipation sinnvoll?
- Wann ist Anweisung/ Unterstützung nötig?
- Wie kann ich kontrollieren, ohne zu demotivieren?
- Wie bekomme ich Antworten auf die Frage:
„Wie wirke ich auf meine Mitarbeiter?“,
um so mein Führungsverhalten zu verbessern?
- Wie führe ich unkooperative Mitarbeiter, zum Beispiel solche, die sich einen Informationsvorsprung reservieren?
- Wie kann ich einen Mitarbeiter, der menschlich abseits steht, in eine Gruppe integrieren?
- Wie erzeuge ich bei Mitarbeitern unternehmerisches Denken und Handeln?
- Wie setze ich Trainingsergebnisse und Ideen dauerhaft in die Praxis um?
| | Trainingsmethoden | Die Teilnehmer sind Akteure, die den Ablauf entscheidend mitbestimmen durch:
- Bearbeiten der eigenen aktuellen Fragen und Probleme, die sie mitbringen, bzw. im Training formulieren.
- Auswertung von Übungen, Tests, Kurz-Filmen alleine und in Gruppen.
- Analyse von Führungssituationen mittels zielgerichteter Diskussion nach Kurzvortrag.
- Erstellen eines konkreten Aktionsplans, Formulieren der ersten Schritte nach dem Training, Berechnen der Wertschöpfung in Euro.
| | Termine | Auf Anfrage. | | Dauer | zwei Tage | | Kosten | EUR 900,- zzgl. MWSt. |
Anmeldung >> |
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