Neu! Der Coach in a pocket für unsere Management-Trainings
verbessert nachhaltig Ihre Umsetzungsleistung
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Wir arbeiten auch in englischer Sprache.

Dr. Rainer W. Stroebe
Antje I. Stroebe
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Dr. Rainer W. Stroebe
Diplom-Psychologe

Antje I. Stroebe
Dipl.-Ökonomin

 

 

 


Seminarbausteine

Es entspricht unserem teilnehmer-, problem- und ergebnisorientierten Vorgehen, dass wir zu Beginn jedes Seminars die konkreten Fragen, die Ziele und den zeitlichen Ablauf gemeinsam mit den Teilnehmern vereinbaren. Diese Fragen sind am Ende des Trainings beantwortet, die Ziele erreicht. Folglich bestehen die Beschreibungen der einzelnen Seminarbausteine beispielhaft aus:

  • Fragen von Teilnehmern,
  • möglichen Zielen des Trainings,
  • Ablauf-Vorschlag
Gerne senden wir Ihnen unserer gedrucktes Programm mit der ausführlichen Darstellung aller Seminarbausteine zu (bitte anfordern bei stroebe@manager-training.de).

Das Programm steht Ihnen hier auch als PDF zur Verfügung.

Führung und Management

Führen durch Zielvereinbarung

Führungs- und Unternehmensethik

Verhalten und Techniken in Besprechungen
(mit Coaching durch Co-Trainerin)

Das Mitarbeitergespräch:
Mitarbeiter auswählen und integrieren, Mitarbeiter beurteilen und fördern


Kontroverse Verhandlungen – schwierige Gespräche

Persönliche Konflikte lösen – Konflikte in Beziehungen lösen – Transaktionsanalyse
(mit Coaching durch Co-Trainerin)

Konflikte in Organisationen managen

Selbst- und Fremdmotivation / Management des Wandels

Persönliche Arbeitsmethodik / Energie- und Zeitmanagement
Probleme lösen - Entscheidungen treffen


Management des Wandels in/von Organisationen

Projektmanagement

Das rote Dreieck
Vision - Ziel - Weg
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