Die Unverwechselbarkeit des "roten Dreiecks"- Unsere Vision: "Zum Erfolg mit Spannung und Spaß!"
- Erfolg: Training unternehmerischen Denkens und Messung der Wertschöpfung am Ende des Seminars durch die Teilnehmer.
(Garantierte Wertschöpfung durchschnittlich € 1.000.- pro Teilnehmer pro Woche geschätzt durch die Teilnehmer selbst.)
- Spannung: Provokation als "therapeutisches" Mittel. Nicht: "Make the participants happy".
"Führen durch Fragen", "entdeckendes Lernen" und Arbeiten mit eigenen Fällen führt zu prozess- und zielorientiertem Training.
- Humor: Lachen befreit. - Mittel dazu: Karikaturenbücher und Einsatz von Karikaturen im Training. (Ein Bild sagt mitunter mehr als 1.000 Worte):
Kurzfilme zum Erreichen emotionaler Lernziele.
- Trainingssystem (ganzheitliches Konzept):
- Praxisnahe Kombination von Training / Workshop / Organisationsentwicklung / Coaching
- Material zur Vorbereitung: Arbeitshefte zur Führungspsychologie (Verlag "Windmühle", Hamburg)
- Material zur Durchführung: Faltblätter, Arbeitsmaterial, Broschüren
- Material zur Nachbereitung / zum Transfer: Karikaturenbuch für den Schreibtisch, Plakat "Verhalten und Techniken in Besprechungen" für den Besprechungsraum, Plakat "Energie- und Zeit-Management", Faltblätter zum "Spicken", Arbeitshefte zum Weitergeben an Chef, Kollegen, Mitarbeiter
- CD-ROM mit den Inhalten der Faltblätter als interaktives Lernprogramm
- Faltblätter auch in englischer und spanischer Sprache. Ebenso Teile des Arbeitsmaterials.
- Kooperationspartner für den angelsächsischen Sprachraum, Italien, Spanien.
- Das Seminar / der Trainer ist jeweils Modell für das Umgehen mit der Fragestellung.
- Im Zeichen des "roten Dreiecks" bilden wir kontinuierlich neue Management-Trainer aus.
- Jeder Trainer / jede Trainerin ist kompetent für das gesamte Angebot
- Orientierung an der Kultur der jeweiligen Organisation:
- Wert-Orientierung (Führungsethik): Nicht nur Verhaltensänderungen sind das direkte Ziel sondern Einstellungs- und Werte-Veränderungen als Basis für langfristige Verhaltensänderungen. (Paradigmenwechsel, Ändern von Konventionen):
- Teilnehmer- und Transfer-Orientierung (Orientierung an den Fragen der Teilnehmer, die am Beginn des Trainings erhoben werden). Commitment der Trainer, diese so zu bearbeiten, dass der Teilnehmer einen "Film" für die Praxis mit nach Hause nimmt).
- Laufende, dem momentanen Bedarf vorausschreitende Neuentwicklungen.
- www.stroebe.coach-in-a-pocket.de
- www.stroebeblog.coach-in-a-pocket.de
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